本网讯：2017年，南溪区继续深化改革，实现了经济、社会、人文持续发展。在人事管理上，我区创新思维，开拓进取，大力推进相关工作，进一步优化了人才资源，实现了人尽其才、人岗相适。

一是机构整合，为打造人文山水、乡村旅游，提供人才支撑。我区文化馆、图书馆、文物管理所、科技馆、青少年活动中心、业余体校托管到首创公司，仙韵艺术团现与仙源旅游公司整合。改变了原有固定用人方式，充分调动我区艺术、文化、科技人才的工作积极性，为他们提供搭建了一个施展才华、实现自我价值的大平台。

二是增添措施,为智力人才开通绿色通道。为进一步调动公职人员的工作积极性，拓宽其职业空间，实现人才的阶梯培养，区人社局与组织部、纪委、教体、卫计等相关部门研究，优化了机关事业单位人员调动管理办法。在原积分考察制的基础上，引入竞争机制，更好地体现了公平竞争、能人优先的理念，促进了人才的合理、有序流动。

三是从严管理，解决了乡镇用人难、难用人问题。结合近年，区级部门在乡镇大量借用年轻干部的现象，研究制定了《机关事业单位借用管理办法》。规定公职人员的借用需经人事调配会研究确定，不得用人单位之间私下借用。同时，从借用时间、亲属回避、借用单位编制空缺等方面作了条件限制。一方面确保了借用单位急、难、险、重工作任务的正常开展，另一方面避免了借出单位打不开情面，无法拒绝的现象。

（编辑 甘科）